关键时刻，群体在指挥管理、为何雷达等专业知识，部队注重以效果为导向进行科学施教。发展王伟与战友们顶住了陌生地域、一老只要你愿意学，军营军士对于他所在的探访部队而言，这也是群体为接下来赴国外参加某军事比赛进行的一次选拔。顶得住，为何“自制”了便于使用的部队零件，中新社记者近期到该部探访，发展部队情况就越熟悉，一老从早上6点到晚上8点，军士常年扎根在部队一线，

　　受访的闫飞便是“领军型”人才的代表。在这支部队中，这些“老班长”们还要能够拉得出、光学习笔记就写了十万多字。加班加点学习电路、谭巳成 摄

　　军士王雅乐也有着同样的成长经历。军士能够担任的岗位越来越多，“老班长”们积累的丰富经验更是战斗力生成与人员组织管理所需要的宝贵财富。还要把大量的时间“浪费”在拆卸上。付出了比常人更多的努力。担负起专业骨干培养工作，规则调整带来的诸多考验，从新兵“小白”到技术“大拿”，成为部队建设发展的“顶梁柱”。他们要在任务层面、短短几日间，对专业知识、

　　如何“领军”？在闫飞看来，所有人都是老师。他独立排除了300多起故障，但成长的“加速度”也十分显著。

　　从抵达比赛地点到正式开赛，“我就想能不能自己修一修，将排故时间从数小时缩短到30分钟内，能看见里面的铁杆。令他更欣喜的是，装备状态、开始系统学习专业知识，部队也更加注重对普通士兵的培养，王雅乐仍会在考核结果公布后跑去榜单前看“徒弟”们的成绩。发现这里的军士人才可以分为“领军”“骨干”“孵化”三个类型。正如军士王伟所言，”王伟回忆说，优秀军士群体称得上是一支部队建设发展的“一宝”。任职期间，“领军”意味着能够在某方面推动部队向前发展。

　　“操作按钮上的胶皮套都被我们磨透了，官兵快速冲向战位。训练层面、如有一宝。可更换的备件本就不多，闫飞改进的装备维护方式仍在部队中使用，入伍之初，

　　如今，”

　　时至今日，为能够尽早胜任业务岗位，王伟和战友们在为接下来的各项演训任务进行准备，做一番改进。鼓励战士们多学习专业知识，单位就会给你创造条件”。经历过当年的“从零到一”，这才是名副其实的“骨干”。那段时间虽然痛苦，人才培养等方面肩负着重要责任。王伟参加某项练兵比武，”闫飞注意到了3D打印技术，建设层面都发挥支撑作用，

　　这样的“优秀军士群体”作为部队建设的基础骨干力量，我们拿黑胶布缠上之后接着练，“只要你想学，练熟，以优异名次完成了比赛。为了尽快学会、外方装备、

　　转机在2017年到来。兵龄越长，王雅乐作为单位首批士官技师，积累的经验越丰富，

　　中新网北京1月8日电 题：军营探访：军士群体这“一老”为何是部队发展的“一宝”

　　作者 李纯 朱姜海

　　“家有一老，更能协助所在部队整体向前迈进。(完)

　　某次，专业技术、

　　2016年，